STABİLİTE? HANGİ STABİLİTE?

FOOTBALL IS DEAD

08 November 2016 GMT: 18:16

James Dostoyevsky: Football is dead

I have been watching social events, political mayhem, financial meltdowns and cultural phenomena for too many years not to understand and accept how very important every human interaction is to, well, at least SOMEbody.

What I never fully grasped, is how some things that have no meaningful bearing on literally anything (despite the ludicrous and painful assertions that claim otherwise) can allegedly contribute to World Peace, the resolution of the worst political conflict or indeed the sex drive of the common garden snail…

One such thing that has been elevated to nigh-saintdom is football. Or, shall we say, Association Football (as opposed to Rugby, which little British town was the birthplace for both).

The amount of absolute gibberish – further rendered ludicrous by a small man from the Canton de Valais, deeply embedded in a Swiss alpine refuge – that accompanied this game over the past four decades is quite mind-boggling:

Instead of simply accepting that football is a game, nothing else, the recent FIFA management (the one before GI Joe, although Joe threatens to move pretty much in the same direction) lifted this father-and-son pastime (laterly also mother-and-daughter pastime) to such levels of exceptionalism that any straight-thinking person would have had to scratch his/her head over the completely insane claims that were associated with a simple ball, 22 pairs of legs, a (hopefully) green pitch, two goals and a few – usually blind and deaf, and sometimes crooked – referees.

Under Blatter, football became a world power by its own definition and Messiah Blatter’s making. It was suddenly so much more than a game. It had morphed into an instrument of World Peace (sorry but: bullshit), it suddenly had massive educational value (team play, fair play and playing sitar on my nerves) and was yet another tool to instrumentalise equality for women (errhm, what?). Football fights racism, it was proclaimed (no, it doesn’t), it brings people together (nonsense: go visit Red Star vs Partizan, both Belgrade, and dare say that again; or try Olympiakes/Panathinaikos and cry), and takes kids out of the ghetto (no, it doesn’t: education does and equal opportunity does, not bloody football!).

Suddenly, football turned into some sort of heal-it-all by Blatter’s making. It was changing the world (For the game. For the World. – what a load of horsemanure!), and it was helping the poor (are you serious? Have you ever looked at South Africa and Brazil AFTER the world cup? Give me a break!). In his ever-increasing self-acclamation, and the complete delusion that football was a thing of world leaders and those who generally run things, Blatter’s FIFA lifted off to cloud la-la (or 9, if you wish) and looked down to earth with much pity and zero compassion. Because the compassion the Blatterites preached was about as honest as Chuck Blazer’s weight loss programme.

The reality of football is stark and very different: just the other day, FIFA fined Iran’s soccer federation CHF45,000 “for several religious manifestations” when the country hosted South Korea in Tehran on October 11; FIFA fined the Croatian and Kosovan soccer federations a total of CHF80,000 for anti-Serbian chants. This magazine also reported only a few days ago: “In other cases, FIFA imposed a series of fines for “incidents involving discriminatory and unsporting conduct by fans, including homophobic chants in some instances” at recent World Cup qualifying matches. FIFA fined the Albania federation CHF50,000 for a range of incidents at a home qualifier against Macedonia in September. And the Ukraine federation was fined CHF15,000 for fans displaying a “discriminatory flag” when it hosted Kosovo last month in Krakow, Poland. Brazil was fined CHF25,000 for anti-gay slurs during a home match against Bolivia in Natal on October 6. Paraguay’s federation was fined CHF20,000 and the Argentina and Chile federations were each fined CHF15,000 Swiss francs ($15,400) for similar offenses. Estonia was fined CHF20,000 for insulting chants by fans when hosting Greece in Tallinn on October 10.”

So, what’s with the high-flying ideals? Football’s fabulous contribution to World Peace, the easing of political tensions (yeah right, see Israel-Palestine football mayhem) and the healing power of the game?

It is time FIFA finally understood that football is just a game. It is not a game-changer. Football’s alleged power to do good is a fairytale and then some. The game was never anything more than 22 men or women kicking a ball around a pitch, trying their utmost to win, be that by dirty, foul or sporting means.

Football is a reflection of society. Its racism is society’s racism. Its homophobia is society’s homophobia, its nasty traits are society’s nasty traits.

Football is not only a direct reflection of societal ills, it is the expression of those ills by masses of the most primitive foot-soldiers of societies that appear to need a valve to let loose, to scream their smut into the sky and to feel comfortably anonymous – thus empowered – in a group of equally sick-minded folk.

FIFA should stop pontificating about the greatness of a game that is neither great nor particularly special. It is nothing but a game. And it is a game that has been perverted by money just like any other aspect of modern (Western) life where the little guy has lost direction and is desperately trying to find ways to express his frustration with a life he no longer cherishes nor understands.

Football, I’m afraid, is dead. Its ludicrous claims to be a power for good were kicked in the teeth by its own administrators. FIFA’s own conduct, and that of innumerable of its “leaders”, who quickly exchange the bicycle and sandy sandals for a private jet as soon as they inhabit high office, indicates that football is sickly and deplorably fraught with the worst that society has on offer.

Football is not a contributor to World Peace. It is not a means to help diffuse conflict and it is nothing but a simple game, played by simple gladiators of a society that is simply and badly in decay, nearing collapse.

Repair the game, get rid of its ills and then start preaching about a Brave New World, Mr and Mrs FIFA. And hopefully not the way Aldous Huxley so amply did.

James Dostoyevsky is a Washington-based observer of politics and sports. He can be contacted at moc.llabtoofdlrowedisni@ofni

AYİNESİ ,İŞTİR KİŞİNİN LAFA BAKILMAZ

VERS UN DECLIN DU FOOTBALL EUROPEEN?

content

Étude démographique du football en Europe

group

content

Drs Raffaele Poli, Loïc Ravenel et Roger Besson

image

1. Introduction

Ce Rapport Mensuel présente les principaux résultats du recensement annuel effectué depuis 2009 par l’Observatoire du football CIES sur le profil des joueurs actifs dans 31 ligues de première division de pays membres de l’UEFA.

L’échantillon se compose des footballeurs présents au 1er octobre ayant joué en championnat lors de la saison en cours ou ayant disputé des rencontres dans des championnats adultes lors de chacune des deux saisons précédentes. Les deuxièmes et troisièmes gardiens sont pris en compte dans tous les cas.

L’étude montre que la présence de footballeurs formés au club continue à décroître. Alors qu’elle était de 23,0% en 2009, elle passe à 19,2% en 2016. Il s’agit de la valeur la plus faible jamais enregistrée. En parallèle, le taux d’expatriés a atteint un niveau record en 2016: 38,7% (+3,9% depuis 2009).

La plus forte mobilité internationale des joueurs s’accompagne d’une instabilité croissante des effectifs. Le nombre moyen de footballeurs recrutés en cours d’année parmi ceux présents au 1er octobre est passé de 9,1 en 2009 (36,7% des effectifs) à 10,7 en 2016 (43,9%). Dans ce cas aussi, il s’agit d’un nouveau record.

content

image 

2. Formation

Selon la définition de l’UEFA, un joueur formé au club a évolué pendant au moins trois saisons entre 15 et 21 ans dans son équipe d’appartenance. En fonction des cas, un joueur peut ne pas avoir de club de formation, en posséder un ou même deux.

Depuis 2009, la présence de joueurs formés au club a diminué de manière constante. Cette catégorie de footballeurs représente désormais moins d’un cinquième des effectifs. Toute porte à croire que la baisse se poursuivra lors des prochaines années.

content

image 

D’importants écarts existent en fonction des ligues. Au 1er octobre 2016, les footballeurs formés au club représentaient 31,5% des joueurs en première division slovaque. À l’opposé, ils composaient seulement 6,9% des effectifs en Turquie. Dans deux autres pays, le pourcentage de footballeurs formés au club est inférieur à 10% : Chypre et Portugal.

content

image 

3. Migration

La notion d’expatrié définit les joueurs évoluant en dehors du pays où ils ont commencé le football et d’où ils sont partis suite au recrutement effectué par un club étranger. Cette définition permet d’analyser les migrations directement liées à la pratique footballistique.

L’analyse historique montre que la part des expatriés dans les clubs progresse de manière constante. En 2016, pour la première fois depuis que notre recensement est effectué, le pourcentage d’expatriés est plus de deux fois supérieur à celui de joueurs formés au club : 38,7% contre 19,2%.

content

image 

À un extrême, les expatriés représentent 65,4% des joueurs en première division chypriote. Cette catégorie de footballeurs est majoritaire dans six autres championnats: Turquie, Angleterre, Belgique, Italie, Portugal et Écosse. À l’autre extrême, en Serbie, les expatriés ne constituent que 16,1% des effectifs.

content

image 

4. Mobilité

Pour analyser la mobilité des joueurs, nous prenons en compte le nombre de footballeurs dans les effectifs des équipes ayant été recrutés en cours d’année. Les joueurs issus d’un centre de formation ne sont pas considérés parmi les nouvelles recrues.

Au 1er octobre 2009, les équipes des 31 championnats analysés avaient dans leur effectif 9,1 joueurs engagés après le 1er janvier. Sept ans plus tard, cette valeur passe à 10,7. La permanence moyenne des footballeurs dans le club d’emploi n’a jamais été aussi faible qu’en 2016: 2,2 ans.

En ajoutant au décompte des recrues les footballeurs intégrés en cours d’année en première équipe depuis un centre de formation, le pourcentage moyen de nouveaux joueurs au sein des effectifs atteint 48,1% en 2016. Ce pourcentage était de 41,2% en 2009.

content

image 

Les ligues d’Europe de l’Est et du Sud sont sur-représentées parmi celles dont les équipes engagent le plus de joueurs. Au 1er octobre 2016, les clubs portugais avaient en moyenne 14,2 footballeurs recrutés en cours d’année dans leur effectif. Il s’agit d’un niveau deux fois plus important que celui mesuré en Autriche.

content

image 

5. Conclusion

Ce Rapport ne donne qu’un petit aperçu des principales tendances qui ont caractérisé le football européen depuis 2009. De nombreuses autres analyses sont possibles grâce aux données patiemment collectées par l’équipe de recherche de l’Observatoire du football CIES.

Malgré son grand intérêt, l’étude effectuée en 2015 comparant la composition des clubs asiatiques et européens (à télécharger ici) n’a malheureusement pas eu de suite. Il demeure néanmoins possible de la rééditer prochainement. Si le cœur de l’économie du football reste l’Europe, des championnats de plus en plus compétitifs se développement rapidement dans d’autres régions du monde.

Dans un contexte très dynamique, la mission de l’Observatoire du football CIES consistant à analyser de manière neutre et objective les tendances à l’œuvre dans le sport le plus populaire de la planète reste plus que jamais d’actualité.

group

content

Rapport mensuel n°19 - Novembre 2016 - Étude démographique du football en Europe

image

KAFAYI KUMDAN ÇIKARTABİLMEK

03 November 2016 GMT: 12:31

Saints lure Lander to south coast revolution but Chinese deal hard on price

3rd November 2016 <p class="byline author vcard">By <a href="http://www.insideworldfootball.com/author/paulnicholson/" rel="author" class="fn">Paul Nicholson</a></p>

By Paul Nicholson

November 3 – Saints could soon be marching in to a Chinese tune. The Premier League club are in exclusive negotiation with Lander Sports Development Co. of China though there seems to be some readjustment over valuation of the club.

Owned by Swiss national Katharina Liebherr, the club valuation was initially believed to be about £300 million but the Chinese are understood to have brought this number down to something closer to £200 million.

The reason for this is Chinese accounting treatment that puts player trading below the line, hence they will not include player valuation and sale potential in the overall club valuation. For Southampton, with its rich stream of academy players making it into the Premier League and a succession of cheaply acquired players who have been sold on at higher prices, not being able to include this trading makes a big dent in the valuation.

Liebherr is reported to have been in negotiation with the Chinese for several weeks. Southampton reported a profit of £12 million on sales of £113.7 million for the year ended June 30, 2015. With the new Premier League TV deal kicking in (worth £100 million to clubs) and another summer of successful player trading, the club’s turnover will likely double that figure – its progression in the Europa League will also impact on end year financial results. Profit will be similarly improved.

Saints have become a financial and management success story under the Liebherr family ownership. Having entered administration the club in 2009 had suffered two relegations from the Premier League and Championship to the third tier of English football. Their journey back to 8th place in the Premier League has been a trailblazing model for club owners. Tonight they play Internazionale in the Europa League. Inter were themselves bought by Chinese corporation Suning earlier this year.

Lander until recently was a business focused on the sale and management of property, before reorienting to sports. Investments, according to Bloomberg, include the creation in May of a sports-insurance joint venture with Du-Bang Property & Casualty Insurance Co. and investments to promote winter sports in China, which will host the 2022 Winter Olympics.

Ownership of Southampton would be one of Lander’s biggest assets. The company announced a loss of 292.2 million yuan ($44.8 million) on sales of 2.6 billion yuan for the year ended September 30.

Saints would be the second Premier League club to have Chinese ownership after Guochuan Lai completed his £175 million acquisition of West Brom putting the club into the Yunyi Guokai (Shanghai) Sports Development Limited investment vehicle. Hull City are currently in negotiation of a £130 million sale to Greater China Professional Services Limited (GCPSL).

Perhaps the most significant Chinese investment in English football was the £400 million spent on acquiring 13% of Manchester City’s Abu Dhabi holding company City Football Group (CFG) by CMC (China Media Capital) in partnership with Chinese institutional investor CITIC Capital. This deal valued CFG at £3 billion.

Chinese investors have also bought Championship Clubs Aston Villa, Wolverhampton Wanderers and Birmingham City.

CLAİMS TO FAME: NİCE

 Mario Balotelli in OGC NICE

• Nice fans precede every home game by singing their club anthem Nissa La Bella (translation: Beautiful Nice) – the city's official song, written in the local dialect. The lyrics go something like this: 

"My beautiful Nice, queen among flowers

I will always sing of your old roofs and the mountains

Your rich surroundings, your green countryside, your great golden sun."

• Nice's history offers a clue as to their footballing style. It was only in 1860 that Napoleon III (nephew of the more famous Napoleon) negotiated to make the territory part of France, and the Italian cultural influence remains strong in this part of the French Riviera, with the club's fans and the style of play reminiscent of Serie A. New signing Mario Balotelli should feel at home.

• Nice v Schalke match background

• The club gave local boy Hugo Lloris his first big break. He made his senior debut aged 18 before moving on, to Lyon and then Tottenham, in 2008. No one has captained France more times than Lloris, and the goalkeeper's 21-year-old brother Gautier is now at Nice too, playing as a centre-back.

UEFA EURO

Hugo Lloris will captain France for a national record 55th time today.  #FRAIRL #EURO2016

•  

• Another great No1, Spain's Ricardo Zamora, played his final season with Nice. The ex-Barcelona, Espanyol and Real Madrid custodian fled to France during the Spanish Civil War and represented Nice from 1937–38. The trophy handed out to the Spanish Liga's goalkeeper of the season still bears Zamora's name.

Hatem Ben Arfa's career was revitalised at Nice

• Nice's reputation for helping lost souls continues. Hatem Ben Arfa resurrected his career there with 17 goals last term following an unhappy spell at Newcastle – earning a return to the French national fold and summer switch to Paris. And following Balotelli's recent recruitment, Ben Arfa said Nice club president Jean-Pierre Rivère had "the biggest 'cojones' in French football" given his willingness to take risks.

• Nice originally wore blue and black, Internazionale style, before switching to AC Milan-ish black and red. Initially founded in 1904 as an athletics club, with no footballing section until 1908, Nice did not adopt their current colours until they merged with another local side, Gallia Football Athletic Club (GAFC), 11 years later.

EURO 2016 highlights: England 1-2 Iceland

• Nicknamed 'Les Aiglons' (the Eaglets) after the bird in the city crest, the club now have a real eagle called Mefi (translation from Nissart: beware) that circles the Stade de Nice, Benfica-style, before every match. The club's newly-built home, meanwhile, witnessed eagle-like daring at UEFA EURO 2016: it was there Iceland eliminated England to reach the quarter-finals.

• Nice were at their peak in the 1950s. During that decade, they collected all four of their French titles and two of their three French Cups. Argentinian Luis Carniglia was a major factor, the striker winning a championship as a player and another in his first campaign as a coach before departing for Real Madrid, whom he led to a Spanish title and back-to-back European Champion Clubs' Cups in 1958 and 1959.

• Nice have reason to look forward with optimism. Since the 1950s, Nice's only major success has been the 1997 French Cup, but national Under-18 championship triumphs in 2004 and 2012 may indicate better times ahead. Last season, they finished fourth in Ligue 1 under Paul Le Guen to earn a European berth with the youngest squad in the division (average age: 24.12).

Christian Chatelet 13-09-2106

DURDUK YERDE DÜNYA KULÜBÜ OLUNMUYOR VE PALAVRA DEĞİL İŞ YAPMAK GEREKİYOR İLK 25 TE 12 FRANSIZ KULÜBÜ

İSTEYİNCE OLUR ÇALIŞINCA GERÇEKLEŞİR

Değerli kardeşim Bora Akad'dan (un vrai Lyonnais)  bir hikâye,

Bugün Grand Stade de Lyon Lumières'in inşaatini ziyaret ettim, özel bir davet ile..ve çok hoş bir hanimin rehberliginde :))

Biliyorsunuz bu stad, Olympique Lyonnais'nin kendi olanaklariyla ve hiç bir yerel veya ulusal devlet kurumu veya belediye duhlü olmadan yapilan ve Fransa'nin Paris'teki Grand Stade'dan sonra en büyük stadi olacak bir yapit ! 

60.000 kişîlik bu Stadin maliyeti 293 Milyon Euro ve bu sadece inşaat maliyeti ! Arazi Olympique Lyonnais'nin kendi arazisi ve piyasa degeri aşagi yukari 150 Milyon euro !

Bu yarim milyara yakin parayi Olympique Lyonnais tamamiyle kendi imkânlariyla oluşturdu durumda ! İşin imrendirici tarafina bakar misiniz ?

Stattan teknolojik özelliklerinden, ulaşim alt yapisindan parkinglerden falan hiç söz etmeyecegim, ama bilin ki çok modern bir tramway  stadin tam kapisina kadar geliyor, yani özel bir hat açilmiş ! Otoyoldan 5 ayri çikiş verilmiş, stadin kendi altinda 1700 arabalik kapali ve hemen çevresinde 5.000 arabalik iki büyük otopark; eger bazi karşilaşmalarda bu parkingler yetmez ise bedava shuttle'larin servis verecegi daha uzakta toplam 5.000 arabalik iki otopark daha..

Stadin içinde bir sinema kompleksi, 1 AVM, 1 müze, bir sürü lokanta ve oteller,  ve ofisler ve tabii 109 adet loca tasarlanmi$ ! Bu localarin en ucuzu 180 Bin €uros en pahalisi 420 Bin Euros seneligi.. Ancak, locayi aldiginizda dilerseniz hergün de locaya gelip çalişabiliyorsunuz, yani orasini bir ofis olarak da kullanabilirsiniz ve tabii maç günleri kaliteli (Lyon'lu Toques Blanches bir aşçinin hizmetiyle) bir catering hizmetini bedava diger günler ise para ödeyerek alabiliyorsunuz ve stadin içindeki 4 konferans ve toplanti salonunu kendi iş görüşme veya presentation'lariniz için bedava kullanabiliyorsunuz ve tabii stadin altindaki parkingde locanin büyüklüğüne ve verdiginiz paraya orantili olarak 4 ila 8 arabalik özel ve korumali parkinginiz oluyor ! Ve localarin %78'i şimdiden satilmiş durumda !

Niye bunlari anlatiyorum ?

Cünkü bu Olympique Lyonnais bundan 28 sene kadar önce mahalli ligde mücadele eden amatörden biraz hallice bir klup idi ! Sonra başina Jean Michel AULAS nam'olur bir adem geçti.. Ve 2 senede OL'i 1. lige çikardi ardindan tam 7 sene üst üste Fransa şampiyonu yapti ve Avrupa kupalarinda adindan söz edilen ve korkulan bir ekip haline soktu !

peki kim bu Jean Michel AULAS ?

Aulas, Lyon'un ve tabii Fransa'nin en namli bilgisayar hizmeti veren şirketi CEGID'in kurucusu ve patronu ! yani çok başarili bir iş adami !

peki ne yapti bu Aulas ?

Klübün başina geçer geçmez önce parazitleri temizledi ve hemen ardindan da alaninda ne kadar kompetan adam varsa aldi klubün maaşli elemani yapti ve... işlerine karişmadi ama bir hata yaptiklarinda ve bu hata tekrar edildiginde kulagindan tutup atti ! yani çiftligi ve arpaligi bitirdi, şirket anlayişini uyguladi !

Şimdi OL, PSG'nin aksine, sadece bir futbol klübu değil, seyahat şirketleri, taşima şirketleri, lokantalari, iletişim ve advertasing şirketleri vs.. olan  muazzam bir holding , ve bu sadece 20 yilda başarildi !!!

Stadin inşaati 2013 kasiminda başladi ve.. 2016 ocak ayinda Hollande açilişini gerçekleştirdi, haziran'da da Avrupa şampiyonasina ev sahipliği yaptı !

Darısı başımıza....da kim yapacak kim çalışacak?????

DETECTER LES STARS DE DEMAIN

1. Introduction

Disputer de nombreuses rencontres lors des premières années de carrière professionnelle est une condition presque indispensable pour évoluer un jour dans les meilleures ligues de la planète. Dans le prolongement de l’analyse publiée en février 2015, ce Rapport Mensuel présente l’approche du capital expérience développée par l’Observatoire du football CIES pour identifier les joueurs les plus susceptibles de réussir leur carrière.

Dans un premier temps, nous illustrons le rôle crucial joué par des ligues extérieures au big-5 dans le développement sportif des joueurs présents dans ces championnats. En effet, seule une petite minorité des footballeurs évoluant dans les cinq grandes ligues européennes n’a jamais participé à d’autres championnats depuis le début de leur carrière adulte jusqu’au 23ème anniversaire.

Ensuite, nous détaillons la méthode du capital expérience et mettons en exergue les valeurs moyennes mesurées à l’échelle des joueurs des cinq meilleurs championnats européens. Dans ce cadre, nous listons les jeunes footballeurs faisant partie des cinq grandes ligues avec les valeurs d’expérience les plus élevées. Enfin, nous passons en revue les footballeurs de moins de 23 ans les plus expérimentés parmi ceux qui évoluent actuellement dans 26 ligues de première division européennes extérieures au big-5.

2. L'importance de jouer

En moyenne, les joueurs présents dans le big-5 ont disputé 93,9 matchs de championnat depuis le début de leur carrière professionnelle jusqu’au semestre précédant leur 23ème anniversaire. La moyenne de matchs disputés est de 11,1 avant d’atteindre 19 ans, 26,8 avant 20 ans, 46,9 avant 21 ans, 69,7 avant 22 ans et 93,9 avant 23 ans. Les rencontres dans les équipes B ont été aussi prises en compte.

D’une manière générale, les attaquants débutent leur carrière professionnelle plus tôt que les joueurs évoluant à d’autres postes. Ils sont ainsi à même de jouer un nombre de matchs plus conséquent jusqu’à 23 ans. À l’autre extrême, les gardiens sont alignés moins souvent lors des premières années de carrière. En effet, à ce poste, l’expérience a une plus forte importance que la forme physique. Bien que dans une moindre mesure, le même constat est valable pour les défenseurs.

Figure 1 : Nombre moyen de matchs dans des championnats adultes des joueurs big-5, par seuil d’âge et par poste

Parmi les joueurs de 23 ans ou plus sous contrat avec des clubs du big-5, seulement 5,4% ont toujours évolué dans des équipes participant aux meilleurs championnats européens entre le début de la carrière professionnelle et le semestre précédant leur 23ème anniversaire. Ce pourcentage reste relativement limité même si l’on considère que les joueurs ayant disputé des rencontres dans des équipes B de clubs du big-5 ont accompli toute leur carrière au sein des cinq grands championnats : 16,6%.

Le pourcentage de joueurs ayant toujours évolué dans les meilleures ligues est particulièrement faible parmi les gardiens (3,3%). Il se situe entre 5 et 6% pour les autres postes. Même en incluant les footballeurs toujours restés au sein de clubs du big-5 mais ayant disputé des rencontres dans des équipes B, la proportion de joueurs ayant évolué uniquement dans les clubs des meilleurs championnats demeure limitée : entre 11,6% pour les attaquants et 18,7% pour les milieux.

Ces données confirment le rôle crucial des ligues extérieures au big-5 dans le développement de la carrière des joueurs, y compris les plus talentueux. Cela suggère que promouvoir les talents passe inévitablement par des partenariats et alliances stratégiques entre équipes de différents niveaux.

Dans l’optique du développement du jeu et des joueurs eux-mêmes, les équipes les plus riches feraient mieux de coopérer de manière saine et solidaire avec des équipes disposant de moins de moyens que de recruter un nombre pléthorique de jeunes talents qui ne recevront jamais une chance au plus haut niveau. Ceci augmenterait les chances que les joueurs prometteurs disputent régulièrement des matchs dès le début de leur carrière chez les adultes, développent pleinement leurs compétences et acquièrent de l’expérience.

 Figure 2 : % de joueurs big-5 ayant toujours évolué dans les cinq grands championnats jusqu’à l’âge de 23 ans, par poste

3. La méthode du capital expérience

Le capital expérience renvoie au cumul de matchs disputés par les joueurs dans des championnats d’adultes jusqu’à 23 ans, une limite d’âge qui est aussi celle pris en compte par la FIFA pour le paiement d’indemnités de formation en cas de signature d’un premier contrat professionnel.

Pour calculer le capital expérience, nous attribuons à un match disputé une valeur qui dépend des résultats obtenus par le club d’emploi et du niveau du championnat. Ce dernier est lui-même défini en tenant compte de la division (niveau de compétition à l’échelle nationale) et des performances réalisées par les représentants du pays dans les compétitions européennes*. Cette méthode de pondération permet ainsi de comparer l’expérience accumulée par les joueurs même si les matchs ont été disputés dans des équipes et des championnats différents.

[* Pour les pays extra-européens, la valeur des matchs a été établie sur la base de correspondances avec des associations européennes. De cette manière, un match en première division brésilienne équivaut par exemple à une rencontre dans le championnat du plus haut niveau portugais.]

L’analyse du capital expérience moyen des joueurs peut être très utile pour établir des seuils au-dessus desquels les joueurs évoluant hors du big-5 ont les meilleures chances d’intégrer ces championnats dans un avenir proche. Il en ressort par exemple que pour y réussir un carrière, les milieux-de-terrain et les attaquants ont besoin d’accumuler un capital expérience plus élevé dès le plus jeune que les défenseurs et les gardiens.

 Figure 3 : Capital expérience moyen des joueurs big-5 par seuil d’âge et par poste

Ci-après, nous présentons les cinq joueurs du big-5 par poste et année de naissance présentant les plus hautes valeurs de capital expérience. Parmi eux se trouvent vraisemblablement plusieurs joueurs qui vont faire l’histoire du football. Malgré leur jeune âge, nombre d’entre eux sont déjà des internationaux.

Dans les classements des gardiens, il y a notamment deux joueurs nés en 1999 : Gianluigi Donnarumma (Milan) et Alban Lafont (Toulouse). Notre analyse met également en exergue d’autres gardiens dont le capital expérience est bien supérieur à la moyenne mesurée à l’échelle de tous les gardiens du big-5 à leur âge : Mouez Hassan (Nice), Paul Nardi (Monaco), Pau López (Espanyol), Jan Oblak (Atlético Madrid), Timo Horn (Cologne), Alphonse Aréola (Villarreal, en prêt de Paris St-Germain), Loris Karius (Mayence), ainsi que Jack Butland (Stoke).

 Figure 4 : Les jeunes gardiens, les plus expérimentés du big-5

Les joueurs précoces sont aussi nombreux parmi les défenseurs centraux. Trois des cinq joueurs en tête de classement par année de naissance évoluent en Espagne : Jorge Meré (Gijón), Aymeric Laporte (Bilbao) et Raphaël Varane (Real Madrid). Les deux autres footballeurs en tête de liste sont aussi bien partis pour accomplir une carrière de très haut niveau : Jonathan Tah (Bayer Leverkusen) et Alessio Romagnoli (Milan).

Parmi les jeunes défenseurs centraux les plus expérimentés, à l’image de Raphaël Varane et Jonathan Tah, figurent plusieurs autres joueurs ayant déjà joué des rencontres dans des sélections nationales A: Andreas Christensen (Danemark), José Giménez (Uruguay), Tin Jedvaj (Croatie), Patrick McNair (Irlande du Nord), Marquinhos Aoás (Brésil), Kurt Zouma (France), John Stones (Angleterre), Karim Rekik (Pays-Bas), Matija Nastasić (Serbie), John Brooks (États-Unis) et Antonio Rüdiger (Allemagne).

 Figure 5 : Les jeunes défenseurs centraux les plus expérimentés du big-5

Les cinq défenseurs latéraux en tête de liste pour l’expérience évoluent dans des clubs généralement classés dans la première partie du tableau dans leur ligue respective : Villarreal (Adrián Marín), Everton (Brendan Galloway), Manchester United (Luke Shaw), Borussia Dortmund (Matthias Ginter) et Rome (Lucas Digne). Cependant, à l’exception d’Adrián Marìn, aucun de ces joueurs n’est issu du centre de formation de son club d’appartenance.

Le plus grand mérite dans l’éclosion de ces talents revient à Milton Keynes Dons pour Galloway, Southampton pour Shaw, Freiburg pour Ginter et Lille pour Digne. Malgré leur jeune âge, la plupart des joueurs aux premières places des classements d’expérience ont déjà fait l’objet d’au moins un transfert. Ce constat renvoie au processus d’intensification de la mobilité des joueurs les plus prometteurs dès leur plus jeune âge.

  Figure 6 : Les jeunes défenseurs latéraux les plus expérimentés du big-5

Amadou Diawara, Danilo Barbosa, Adrien Rabiot, Mateo Kovačić et Paul Pogba : la liste des jeunes milieux centraux du big-5 avec le plus d’expérience par année de naissance est impressionnante. Comme les collègues qui les devancent, les joueurs classés en deuxième position sont probablement aussi des futurs participants de phases finales de Coupe du Monde : Assane Dioussé (Sénégal), Mahmoud Dahoud, Leon Goretzka et Emre Can (Allemagne), ainsi que Geoffrey Kondogbia (France).

Aucun des cinq milieux centraux aux cinq premières places des classements d’expérience évoluant dans des clubs de Serie A n’est Italien: Amadou Diawara (Guinée), Assane Dioussé (Sénégal), Godfred Donsah (Ghana), Paul Pogba (France) et Geoffrey Kondogbia (France). Cette observation confirme la réticence des clubs de la Péninsule à donner leur chance à des jeunes nationaux.

 Figure 7 : Les jeunes milieux défensifs les plus expérimentés du big-5

Des joueurs de cinq nationalités différentes sont en tête de classement parmi les milieux offensifs : France (Allan Saint-Maximin), Allemagne (Julian Brandt), Belgique (Adnan Januzaj), Espagne (Gerard Deulofeu) et Angleterre (Alex Oxlade-Chamberlain). Le jeune prodige anglais Dele Alli (Tottenham) est deuxième parmi les joueurs nés en 1996, juste devant un autre talent extraordinaire : le Croate Alen Halilović (Gijón, en prêt de Barcelone).

Comme Halilović, d’autres jeunes joueurs parmi les plus expérimentés compte-tenu de leur âge ont été prêtés lors de la saison 2015/16 ou ont déjà fait l’objet de prêts par le passé: Allan Saint-Maximin, Jérémie Boga, Jordon Ibe, Adnan Januzaj, Gerard Deulofeu, Moi Gómez, Rafinha Alcântara, Ross Barkley ou encore Florian Thauvin.

Le recours au prêt pour les jeunes talents s’explique en premier lieu par la volonté des clubs d’appartenance de tester leurs compétences au sein d’équipes disposant d’effectifs moins étoffés, dans l’espoir qu’ils soient ainsi à même d’accumuler l’expérience nécessaire pour s’installer durablement au plus haut niveau.

 Figure 8 : Les jeunes milieux offensifs les plus expérimentés du big-5

Formé au FC Bâle, le Suisse d’origine kosovare Albian Ajeti est le plus expérimenté parmi les attaquants de moins de 19 ans. Il devance un autre joueur dont l’avenir s’annonce radieux : Borja Mayoral (Real Madrid). Son inscription dans le club madrilène, où les jeunes sont généralement peu utilisés, l’obligera peut-être à tenter sa chance ailleurs pour réussir sa carrière. Le cas d’Álvaro Morata, formé au Real et transféré à la Juventus avec un droit de rachat, est en ce sens exemplaire.

En tête de liste pour les autres années de naissance il y a l’Allemand Timo Werner, ainsi que trois internationaux : Divock Origi, Raheem Sterling  et Romelu Lukaku. D’autres joueurs vantant déjà des matchs dans des sélections nationales A figurent dans les classements: Rey Manaj, Kingsley Coman, Leroy Sané, Anthony Martial, Ángel Correa, Memphis Depay, Paco Alcácer, Harry Kane et Mauro Icardi.

 Figure 9 : Les attaquants les plus expérimentés du big-5

4. Les jeunes les plus expérimentés hors du big-5

Cette partie présente les joueurs de moins de 23 ans évoluant en dehors des cinq grands championnats européens avec les plus hautes valeurs en termes de capital expérience par poste. Parmi les classes d’âge les plus jeunes, nous trouvons de nombreux footballeurs dont l’expérience accumulée en cours de carrière dépasse celle de la plupart de leurs contemporains évoluant dans des clubs du big-5. Cette situation reflète la difficulté d’être aligné avec régularité dans les ligues les plus compétitives en début de carrière.

Aucun gardien du big-5 du même âge n’a un capital expérience aussi élevé que Bartlomiej Dragowski et Yvon Mvogo. Dragowski a débuté en première division polonaise en 2014 alors qu’il n’était âgé que de 16 ans. Il est immédiatement devenu le titulaire indiscutable de Jagiellonia Bialystok, club où il a été formé et pour lequel il a déjà disputé plus de 50 matchs de championnat. Il a aussi déjà joué pour la sélection de moins de 21 ans polonaise.

Né en 1994, Mvogo a déjà disputé presque 100 rencontres officielles avec Young Boys, un des meilleurs clubs de Suisse. Il a aussi déjà été sélectionné en équipe nationale suisse malgré une concurrence féroce. Il ne devrait pas tarder à être recruté par une équipe du big-5. Il devra cependant veiller à ne pas précipiter les étapes en prenant le temps de choisir un club qui le recrute en tant que titulaire. Dans le cas contraire, compte-tenu de la longévité de la carrière des gardiens, il sera pour lui plus sage d’attendre davantage.

 Figure 10 : Les jeunes gardiens les plus expérimentés hors du big-5

En Europe, aucun défenseur central né en 1996 n’a un capital expérience aussi élevé que Jairo Riedewald. Trois jours avant de fêter ses 19 ans, le joueur d’Ajax a déjà débuté dans la sélection nationale A néerlandaise. Il avait 17 ans et 3 mois lors de son début en championnat dans la première équipe d’Ajax. Entré en jeu à la 80ème minute alors que son équipe était menée 1-0 à Kerkhade contre Roda, il a marqué un doublé qui a permis de renverser le résultat. Difficile de rêver d’un meilleur début.

En tête du classement des joueurs nés en 1995 il y a Jason Denayer. Formé selon les méthodes d’un des meilleurs formateurs au monde, le Français Jean-Marc Guillou, Denayer a été précocement recruté par Manchester City. Le club anglais l’a ensuite prêté à Celtic Glasgow, puis de nouveau à Galatasaray. L’avenir nous dira si le joueur de la sélection nationale belge pourra s’établir avec succès dans son club d’appartenance.

 Figure 11 : Les jeunes défenseurs centraux les plus expérimentés hors du big-5

Le capital expérience de deux défenseurs latéraux est supérieur à celui de tous leurs contemporains du big-5 évoluant au même poste : Kevin Diks et Linus Wahlqvist. Dans les deux cas, il s’agit de joueurs nés dans les trois derniers mois de l’année : octobre pour Diks et novembre pour Wahlqvist. De quoi rendre leurs statistiques encore plus impressionnantes.

Il ne serait pas surprenant de voir Kevin Diks rejoindre Chelsea, club avec lequel son club d’appartenance, Vitesse Arnhem, entretient des relations privilégiées. En ce qui concerne Linus Wahlqvist, ses belles performances ont déjà été récompensées par deux sélections en équipe nationale suédoise. Après l’Euro 2016, il y a fort à parier qu’il fera l’objet d’un transfert vers un club participant à une ligue plus riche et compétitive que le championnat de première division suédois.

Figure 12 : Les jeunes défenseurs latéraux les plus expérimentés hors du big-5

Quatre joueurs sortent du lot parmi les milieux centraux nés en 1997. Leur capital expérience est supérieur à tout footballeur du big-5 du même poste né la même année : Rúben Neves (Porto), Youri Tielemans (Anderlecht), Renato Sanches (Benfica) et Dragoș Nedelcu (Viitorul Constanța). Le niveau d’expérience de Neves et Tielemans est particulièrement impressionnant : il est même supérieur aux plus hautes valeurs mesurées pour des joueurs du big-5 nés en 1996.

Le capital expérience de Riechedly Bazoer est aussi supérieur à celui de n’importe quel milieu central du big-5 de la même année de naissance. Le joueur d’Ajax a débuté dans l’équipe nationale des Pays-Bays un mois après avoir fêté son 19ème anniversaire. Un autre talent précoce à suivre de prêt est Tonny Vilhena. Son départ vers un club du big-5 semble acquis durant la période de transferts de l’été 2016. L’échéance de son contrat avec Feyenoord étant prévue pour juin 2016, les clubs intéressés par ses services pourront le recruter sans débourser d’indemnité de transfert.

Figure 13 : Les jeunes milieux défensifs les plus expérimentés hors du big-5

Le seul milieu offensif dont la valeur de capital expérience est plus élevée que tout joueur du big-5 du même âge et du même poste est Ante Ćorić. À 19 ans, il a déjà joué plus de 50 matchs dans le club le plus performant de Croatie : Dinamo Zagreb. Il vante aussi une expérience en Ligue des Champions et a déjà été convoqué dans la sélection croate de moins de 21 ans. Son compatriote d’Hajduk Split Nikola Vlašić est aussi promis à un très bel avenir.

Dans les classements figurent également d’autres talents qui ne devraient pas tarder à être recrutés par des équipes des cinq grandes ligues européennes. Le milieu offensif le plus expérimenté parmi ceux nés en 1994, Lazar Marković, a d’ailleurs déjà évolué en Premier League anglaise. Son club d’appartenance, Liverpool, l’a prêté à Fenerbahçe pour la saison 2015/16. Un autre joueur évoluant en Turquie, Kerim Frei, avait déjà goûté à la Premier League en début de sa carrière.

 Figure 14 : Les jeunes milieux offensifs les plus expérimentés hors du big-5

Un joueur sort nettement du lot parmi les attaquants : Breel Embolo. Titulaire indiscutable au FC Bâle, le Suisse d’origine camerounaise faite aussi partie intégrante de l’équipe de Suisse. Son capital expérience est plus élevé que tout attaquant du big-5 né en 1997. Il serait quatrième aussi dans le classement des joueurs nés en 1996. Sous les radars de nombreux clubs européens de premier rang, son transfert va probablement se monnayer à plusieurs dizaines de millions d’euros.

D’autres joueurs nés en 1997 ont accumulé plus d’expérience que n’importe quel attaquant des cinq grands championnats : Enes Ünal (NAC Breda, en prêt de Manchester City), David Kownacki (Lech Poznań), Xande Silva (Vitória Guimarães) et Luka Jović (Benfica). Ce dernier a été recruté en janvier 2016 depuis l’Étoile Rouge de Belgrade. Andrei Ivan (Craiova) et Sander Svendsen (Molde) sont aussi destinés à accomplir une carrière de très haut niveau.

Figure 15 : Les jeunes attaquants les plus expérimentés hors du big-5

5. Les statistiques au service du recrutement

L’approche présentée dans ce Rapport mensuel fournit les bases pour la mise en place d’un système de détection de talents efficace. Avec peu de moyens, elle permet de couvrir un nombre important de pays. Les clubs professionnels peuvent ainsi espérer devancer la concurrence même sans disposer de cellules de recrutement étoffées.

L’approche du capital expérience permet en outre de cibler les pays où les jeunes disposent du temps de jeu nécessaire pour développer pleinement leurs compétences. En effet, la réussite d’une carrière dans un environnement aussi compétitif que le football dépend autant du contexte dans lequel le jeune se situe que de son talent intrinsèque.

Enfin, la méthode du capital expérience offre aux clubs la possibilité d’optimiser leur approche en matière de transferts en réduisant considérablement les risques liés à ces opérations, tant sur le plan sportif qu’économique. Pour les clubs recruteurs, il n’y a en effet pas de meilleure garantie que d’engager des joueurs ayant eu l’opportunité de disposer du plus grand temps de jeu au plus haut niveau possible compte-tenu de leur âge et de leur talent.

BAZI ŞEYLERİ DAHA İYİ ANLAMAK İÇİN UFAK BİR KARŞILAŞTIRMA

Alex Ferguson, Fatih Terim ve Mustafa Denizli

Glasgow, Govan'da 31 Aralık 1941'de dünyaya gelen Alex Ferguson, 6 Kasım 1986’dan 8 Mayıs 2013’e kadar ünlü Premier League ekibi Manchester United’da görev yapmıştır ki sadece bu dönemini değerlendirmeye almak çok önemli.

71 yaşında artık antrenörlük yapmaması gerektiğine karar vererek görevini bırakmıştır. İşin ilginç yanı, görevi bıraktığında bile Chelsea ciddi bir teklif yapmıştı.

10 Kasım 1949, Alaçatı’da dünyaya gelen Mustafa Denizli 66 yaşında sağlık sorunları nedeniyle bıraktığı işine geri döndü ve Galatasaray gibi sorumluluğu çok yüksek bir takımda göreve başladı.

4 Eylül 1953; Adana doğumlu Fatih Terim ise 62 yaşında ve Milli Takım’da görev yapıyor. Maşallah; futbolla beraber de hepimizi gömecek bu gidişle.

Şimdi üç hocanın lig ve Avrupa performanslarında aynı kesit içinde değerlendirme yaparsak; daha anlamlı bir sonuca varmış oluruz.

Alex Ferguson:

Manchester United; FA Premiership (13) 1992-93, 1993-94, 1995–96, 1996-97, 1998-99, 1999-2000, 2000-01, 2002-03, 2006-07, 2007-08, 2008-09, 2010-11, 2012-13
UEFA Şampiyonlar Ligi: (2) 1998-1999, 2007-2008, Avrupa Kupa Galipleri Kupası: (1) 1990-1991,
Kıtalararası Kupa: (2) 1999,2008, UEFA Süper Kupa: (1) 1991

Mustafa Denizli:

Galatasaray; Süper Lig (1): 1988 İkincilik (1): 1991,UEFA Şampiyonlar Ligi Yarı final (1): 1989, UEFA Kupa Galipleri Kupası Çeyrek final (1): 1992, Fenerbahçe; Süper Lig (1): 2001,
Beşiktaş; Süper Lig (1): 2009.

Fatih Terim:

Galatasaray; Süper Lig (6): 1997, 1998, 1999, 2000, 2012, 2013 İkincilik (1): 2003, UEFA Şampiyonlar Ligi Çeyrek final (1): 2012-13, UEFA Kupası (1): 2000.

Üç hocanın yıllarca ortaya koydukları performanslarını değerlendirip farklı analizler yaparsak… 

Mesela; maliyet analizi yapılsa; sanırım bir tek Ferguson kendi kazancından daha fazlasını kulübün değerine katmıştır ve onu bir Dünya markası yapmıştır. 

Maalesef bizim her iki hocamızın çalıştığı kulüpler de ise bireysel kazançlarının yüksekliği yanında, kulüpler değer kaybetmiş ve borç sarmalı içerisinde çırpınmaktadırlar. 

Özellikle Denizli ve Terim’in maddi beklentilerini bir kenara koyarsak, mesleki hedefleri yaşamış veya denemiş olan bu üç hocanın, önlerine koyabilecek beklentilerinin tükenmiş olduğunun farkına varmaları önemli bir entelektüel ayrıcalık ve davranış şeklidir. 

Ferguson, Denizli ve Terim’in kariyerleri ortada. Teknik adamların geldikleri noktadan sonra aktif olarak verebilecekleri bir şey olması çok zor. Hepsinin varabilecekleri başarılar yukarıdadır, artık hedef koymaları çok zor. Ne kadroları onları taşıyabilir ne de kendileri kadroları taşıyabilirler. Ancak nostaljik duygusal beklentiler oluşur. 

Ferguson bunun bilincinde görevini bıraktı.

Bizim iki hocamız ise hala görevlerinin başında ve en basit talep olarak, sadece kendilerine pay çıkarttıkları şampiyonlukların dışında; yetiştirmiş oldukları ne bir Dünya veya Avrupa yıldızı olmuş futbolcuları var ne de bir teknik adam var. Ferguson gibi global bir değer yaratamadıkları gibi, tamamen ülke içinde lokalize oldular ve yöresel birer figür olarak kaldılar. UEFA Kupası’nı kazanmak bile bunu kıramadı ki daha kötü bir sürece girdik. Global bir antrenör olamayan Denizli ve Terim’in bu lokalize durum içinde daha aktif olmaları da tesadüf değil sanırım.

Olmaması gerekip de olan ise onlardan medet uman yöneticilerin varlığı. Bu hem acı, hem de gerçek ve aynı zamanda nelere sahip olmadığımızın bir göstergesidir. Dışlanmış 19 bin antrenör içinden nasıl farklı ve başarılı antrenör çıkacak?

Hangi yönetici risk alacak ve yeniliğe açık bir vizyon geliştirecek? Bizim spor kültürü içerisinde bunu bulmak mümkün değil. O yüzden iki, üç kişi etrafında dönüp duruyoruz.

Var olanın bize göre en iyi olduğu üzerine yapılan algı manipülasyonu son derece kısır bir döngünün işleyişini pazarlamaktadır.

Var olan ise bizi körelten esnaf kültürüdür.

Liderlik unsurlarının içindeki en önemli etken ve motivasyon; önüne koyulabilecek hedeflerin olmasıdır. Tatmin olmuş ve yaşanmış önceliklerin ve hedeflerin tekrarlanması, ancak motiveyi tetikleyici enerjinin ve gelişime açık olma halinin yaşam bulmasıyla olur. Bu duygusal ve sosyal değerlerin yaş haddinden boşalmış alandan bizdeki gibi sadece para karşılığında, çıkara dayalı bir beklenti içinde olunursa; ne yenilenen bilgilere ulaşılır, ne bir başarı ortaya çıkar, ne de yaşça uzaklaşmış bir jenerasyonun önüne hedef koyulabilinir. Ferguson bunu fark etti. Bizimkilerin fark etmediği bu değer ise mesleki ve ahlaki bir değerdir. Haddini bilmek; en önemli erdemlerden birdir. Her yaşamın evreleri ve bir sınırı vardır. Nerede duracağını bilmek ve birilerinin önünü açarak kenara çekilmek, gerçek bir ‘üstat’ davranışıdır.

Müslüm Gülhan- 01 Şubat 2016

1965 Erzincan doğumlu olan Müslüm Gülhan 1992’de Marmara Üniversitesi, Beden Eğitimi ve Spor Bölümü’nü bitirdi. Evli ve bir çocuklu olan Gülhan, profesyonel olarak aşağıdaki kulüplerde futbol oynadı.

1984-1988 Çengelköy Spor Kulübü 3.Lig Profesyonel 

1988-1989 Fenerbahçe Spor Kulübü 1.Lig Profesyonel 

1989-1990 Ayvalıkgücü Spor Kulübü 2.Lig Profesyonel 

1990-1993 Giresunspor Spor Kulübü 2.Lig Profesyonel

Aktif futbol yaşamını 1993 yılında bitiren Gülhan bu tarihten itibaren antrenör olarak çalışmaya başladı ve 2002 yılından bu yana da  Haliç Üniversitesi BESYO Müdür Yardımcısı olarak akademik yaşamını devam ettiriyor.Aynı zamanda Haliç Üniversitesi futbol takımını da çalıştıran Müslüm Gülhan, Haliç Üniversitesi Futbol takımını .2004-2005-2006 yıllarında İstanbul Şampiyonluğu’na, 2006 yılında ise Avrupa Şampiyonluğu’na taşımıştır.

2006 Yılında haliç Üniversitesi’nde Türk futboluna yapısal bakış sempozyumunu da düzenleyen müslüm Gülhan, futbolun teori ve pratiğini bir araya getirebilen ender spor adamlarından birisidir.

PROBLEMİN KÖKÜ NEREDE DİYE MERAK EDENLER İÇİN

Nouveau Rapport Mensuel : les joueurs étrangers dans les équipes

La douzième édition du Rapport Mensuel de l’Observatoire du football analyse la présence de joueurs étrangers dans 37 ligues du monde entier : 12 européennes, 12 asiatiques, 12 d’Amérique latine et la MLS américaine. Dans ces championnats, les étrangers représentent 26,6% des effectifs, avec un maximum de 66,5% dans la Premier League anglaise et un minimum de 6,1% au Brésil.

Les footballeurs étrangers sont bien plus nombreux en Europe (47,7% des effectifs) et dans la MLS (48,5%) qu’en Asie (17,9%) et en Amérique du Sud (13,6%). De même, d’importantes différences existent en fonction du poste. Les étrangers sont bien plus nombreux parmi les attaquants (34,9%) qu’au niveau des gardiens (20,5%). Leur présence relative parmi les défenseurs et les milieux-de-terrain est d’environ 25%.

Au niveau de l’âge, les footballeurs étrangers dans les ligues analysées sont en moyenne plus âgés que les joueurs nationaux : 27,1 comparé à 25,7 ans. Si 13,2% des footballeurs de moins de 21 ans sont étrangers, ces derniers représentent 33,8% des effectifs parmi les joueurs de plus de 28 ans. Néanmoins, l’âge moyen de première migration internationale tend à diminuer du fait du recrutement international d’un plus grand nombre de très jeunes joueurs.

Dans six championnats européens, les joueurs étrangers représentent plus de la moitié des effectifs : Angleterre, Belgique, Italie, Turquie, Portugal et Allemagne. À l’opposé, dans les pays suivants, moins de 10% des joueurs sont étrangers : Brésil, Uruguay, Venezuela, Costa Rica, Colombie, Argentine, Paraguay, Ouzbékistan et Iran.

L’étude met en garde les clubs les plus riches contre la tentation d’abandonner la formation au profit de l’importation de joueurs. En effet, « tous les clubs ayant marqué l’histoire du football moderne, en Europe (Real Madrid, Ajax, Bayern Munich, Milan, Manchester United, Barcelone) comme ailleurs (Santos, Flamengo, Boca Juniors, River Plate), disposaient de plusieurs éléments formés sur place, ce qui a fortement contribué à bâtir leur légende ».

Dans sa conclusion, le Rapport indique que « des joueurs talentueux naissent partout dans le monde. Ce qui manque en premier lieu, ce ne sont pas tant les talents que le contexte favorable à leur épanouissement. Pour encourager plus de clubs dans le monde à ne pas tomber dans le piège de la facilité en transférant des joueurs à tout va et en vendant leur âme aux acteurs du marché, encore faudrait-il que la formation soit mieux protégée et rémunérée ».

A propos du CIES Football Observatory

Le CIES Football Observatory a été créé en 2005 sous le nom de Professional Football Players Observatory (PFPO). Depuis 2011, il est l’un des piliers du vaste projet CIES Observatory dédié à l’analyse statistique du sport dans sa diversité. Pour plus d’informations, cliquez ici.

A propos du CIES

Le Centre international d’étude du sport (CIES) est une fondation créée en 1995 à Neuchâtel (Suisse) par la Fédération internationale de football association (FIFA), l’Université de Neuchâtel, la Ville et le Canton de Neuchâtel en tant qu’institution scientifique indépendante. Pour plus d’informations, cliquez ici.

CIES - Centre International d'Etude du Sport

Raffaele Poli

Avenue DuPeyrou 1, 2000 Neuchâtel

Suisse

Tél +41 32 718 39 00 - Fax +41 32 718 39 01

Email: football.observatory@cies.ch

COMMENT DETERMINER LA VRAIE VALEUR DES JOUEURS?

Transferts de joueurs: comment déterminer leur vraie valeur?

Le PSG a recruté Javier Pastore pour 43 millions et Blaise Matuidi pour 7,5 millions d'euros en 2011. Il aura recruté Thiago Silva pour 49 millions, Ezequiel Lavezzi pour 30 millions, Marco Verratti pour 12 millions et Thiago Motta pour 10 millions d'euros en 2012. En 2013, le club de la capitale recrute Lucas Moura pour 42 millions, Edinson Cavani pour 64 millions et Zlatan Ibrahimovic pour 20 millions. Il a par ailleurs recruté David Luiz pour 49,5 millions d'euros en juin dernier. 

Cette kyrielle de transferts, dont les montants sont donnés hors bonus, n'est pas exhaustive. Le recrutement du PSG a été bien plus pléthorique durant ces 3 dernières saisons que cette liste ne pourrait le laisser penser.

Toutefois, au regard de leurs performances, nous pouvons nous demander comment Javier Pastore a pu valoir 42 millions d'euros en 2011 alors que Blaise Matuidi qui rejoignait le PSG la même saison que l'Argentin, n'en valait alors "que" 7,5, soit près de 6 fois moins. 

De même, nous pourrions nous étonner du fait que Lucas Moura ait pu coûter 42 millions au PSG là où Zlatan Ibrahimovic n'en a coûté "que" 20. 

Finalement, nous pourrions nous interroger sur ce qui fait qu'aujourd'hui la valeur de l'un ait pu se déprécier et celle de l'autre s'apprécier? En d'autres termes, une fois que l'on aura dit que Blaise Matuidi est plus performant que Javier Pastore et que Zlatan Ibrahimovic est incomparablement plus déterminant pour son équipe que Lucas Moura, pourquoi et comment essayer de déterminer leurs valeurs respectives sur le marché des transferts?

Le joueur est un actif immatériel de l'entreprise-club de football

L'économie du football professionnel tourne principalement autour de la valorisation de trois actifs immatériels: 

- le "capital humain" des joueurs (effectif et talent des joueurs du club); le capital "marque" du club (notoriété et image du club); 

- le capital "clients" des spectateurs et des téléspectateurs (valeur actualisée des revenus à venir provenant des supporters et des abonnés, des diffuseurs et des sponsors). 

Dit autrement, les clubs de football se valorisent donc partiellement en fonction de la valeur présumée de leurs joueurs. Mais au-delà de cette valorisation comptable et financière, les clubs construisent également leurs budgets de fonctionnement en tenant compte de la valeur présumée de leur effectif. 

D'une part, chaque saison ils recruteront des joueurs et en vendront d'autres à un certain prix en payant et recevant conséquemment des indemnités de transferts. D'autre part, ils cesseront de payer des salaires aux joueurs transférés pour en payer à ceux ayant été recrutés.

Certains clubs cherchent ainsi désespérément depuis un certain nombre de saisons à transférer leurs joueurs les mieux rémunérés, tels que Lyon et Marseille, en vue de faire baisser leur masse salariale. 

D'autres, comme le PSG et Monaco, attirent les plus grands joueurs en leur proposant des rémunérations hors normes. 

Zlatan Ibrahimovic et Radamel Falcao auraient ainsi perçu de leurs clubs respectifs (PSG pour l'un et Monaco pour l'autre) la saison dernière, plus 14 millions d'euros net de salaires. 

Un joueur a donc, en général, un coût de transfert et un coût salarial. 

Or, pour l'indemnité de transfert comme pour le salaire du joueur, il est important de pouvoir déterminer sa valeur. 

En France, la Direction Nationale de Contrôle et de Gestion (DNCG) des clubs de football professionnels estimait ainsi dans son dernier rapport que la rémunération chargée du personnel constitue toujours le premier poste de dépenses (59% du total) des clubs professionnels de football en France. 

Autant dire que payer un joueur qui ne jouerait pas du fait de ses contre-performances ou d'une blessure est particulièrement problématique pour tous les clubs ne vivant que de leurs seuls produits d'exploitation (en d'autres termes qui ne reçoivent pas en sus de soutien financier de leur actionnariat).

Le joueur est d'abord évalué en fonction de critères sportifs

La cellule de recrutement d'un club, son directeur sportif et son entraîneur principal détermineront la qualité sportive du joueur, à savoir ses qualités techniques, physiques et ses acquis tactiques. 

Ils les mettront en perspective avec son âge, son expérience, sa capacité résiduelle de progression, son temps de jeu sur une période récente et le compareront à d'autres joueurs au même poste.

Ils pourront prendre en compte d'autres critères tels que son profil psychologique, sa capacité à jouer alternativement à d'autres postes sur le terrain que celui pour lequel il serait recruté, la ou les langues parlée(s) et sa capacité présumée d'adaptation dans un groupe, dans une ville et dans un pays éventuellement autres que les siens. 

Une fois l'évaluation sportive posée, qui devrait permettre de déterminer la capacité du joueur visé à produire les prestations espérées par le club recruteur, restent à déterminer les conditions auxquelles le joueur pourrait être recruté.

Le joueur est ensuite évalué en fonction de critères contractuels

Le joueur est-il libre d'engagement ou est-il encore sous contrat dans un autre club au moment où il est convoité? 

S'il n'est pas libre, son contrat en cours prévoit-il une clause dite "libératoire" via laquelle son club actuel et lui-même auraient prévu les conditions d'un recrutement avant terme? 

Peut-on envisager, eu égard à son jeune ou relativement jeune âge, de le transférer ultérieurement à un prix permettant d'espérer une plus-value? 

Ou a t-il déjà un âge qui laisse supposer qu'il n'aura plus de valeur marchande sur le marché des transferts une fois effectuée la durée du contrat proposé? 

Quel salaire le joueur escompte t-il recevoir? 

Le joueur a t-il de surcroît un agent a qui il faudra payer de 5 à 10% du montant brut des salaires versés sur la totalité de la durée du contrat, ou négociera t-il seul? 

Détient-il la totalité de ses droits d'image ou les a t-il cédés à une société tierce avec laquelle il faudra également négocier?

En d'autres termes, comment déterminer la valeur de Zlatan Ibrahimovic recruté pour 20 millions d'euros par le PSG et payé 14 millions d'euros net par an, par rapport à celle d'Edison Cavani recruté pour 64 millions d'euros et auquel un salaire de quelques 10 millions d'euros net par an est versé? 

Le premier aura sous peu 33 ans et pourra par conséquent difficilement être transféré au terme de son contrat avec le PSG, lorsque le deuxième n'a que 27 ans et pourra selon toute vraisemblance faire l'objet d'une revente à un moment ou l'autre. 

Le joueur est enfin évalué en fonction de sa notoriété

Tout ceci étant posé, un joueur peut aussi être recruté pour sa notoriété et sa capacité à attirer les supporters, les sponsors et autres annonceurs. 

Tel a ainsi été le cas avec l'arrivée de David Beckham au PSG. 

Lors de la saison 2012/13 (la saison 2013/14 venant juste de se terminer, elle fera l'objet d'une analyse dans les mois qui viennent), David Beckham fut considéré comme le joueur de football le mieux payé au monde avec 36 millions d'euros de revenus... Dont 33 millions venaient de contrats publicitaires et autres partenariats. 

Il terminait ainsi devant Lionel Messi et Cristiano Ronaldo, pourtant au sommet de leur art. En s'attachant les services de David Beckham, le PSG savait alors qu'il recrutait un joueur en fin de carrière mais possédant une forte valeur résiduelle mobilisable à des fins de marketing. 

Et il aurait effectivement rapporté au club 6 millions d'euros bruts en merchandising.

Des modèles théoriques de valorisation peu convaincants

Des économistes de tous bords s'essayent depuis des années à conceptualiser la valeur des joueurs au moment de leurs transferts. 

Les revues scientifiques ont ainsi vu fleurir les calculs les plus savants et les théories d'évolution des prix les plus ambitieuses. 

Ce souci de rationalisation a même affecté le très sérieux Centre International d'Etude du Sport (CIES) qui a publié le 30 juin dernier son analyse de ce que devrait être la valeur marchande de certains grands joueurs évoluant en Europe. Le CIES utilise pour ce faire une méthode de calcul gardée confidentielle mais selon laquelle, au 1er juin 2014 - et pour en rester au PSG - la valeur de la totalité de l'effectif parisien était estimée à 278 millions d'euros.

Le CIES a par ailleurs publié une liste des 60 joueurs européens ayant la plus forte valorisation sur le marché, de laquelle il ressort, par exemple, qu'Edison Cavani aurait une valeur estimée à une fourchette allant de 48 à 55,8 millions d'euros, celle de Lucas Moura serait de 30,6 à 35,6 millions d'euros, celle de Thiago Silva serait de 28,7 à 33,3 millions d'euros, lorsque celle de Marco Verratti serait de 27,8 à 32,3 millions d'euros. Jérôme Boateng étant le joueur fermant cette liste de 60 joueurs avec une valeur de 23,7 à 27,5 millions d'euros, tous les autres joueurs du PSG sont donc supposés avoir une valeur sur le marché des transferts inférieure à celle du joueur du Bayern de Münich. 

Les dirigeants du PSG pourront également lire dans ce rapport que la valeur de David Luiz au 1er juin, avant la Coupe du monde au Brésil, était estimée par le CIES entre 27,8 et 32,3 millions d'euros.

Et plus rationnellement?

Un joueur a des qualités sportives desquelles peuvent naître certaines espérances quant à ce que pourraient être ses performances. 

Il est dans une situation contractuelle au moment de son transfert qui permet de déterminer une partie du prix qui pourrait être le sien. 

Il peut finalement jouir par ailleurs d'une certaine notoriété pouvant permettre au club acheteur de postuler certaines recettes. 

Mais ceci étant dit, si David Luiz, quoi qu'en dise le CIES, valait peut-être 50 millions d'euros avant de rejoindre le PSG, la question est en réalité celle de savoir s'il en aurait valu autant après la Coupe du monde lors de laquelle il ne fut pas toujours à son aise.

Inversement, James Rodriguez, qui valait 45 millions d'euros il y a un an, qui a été valorisé par le CIES et son algorithme à 34,2 - 39,8 millions d'euros au 1er juin dernier, en vaudrait 90 aujourd'hui. 

Parce que le joueur a de très grosses qualités techniques, qu'il a su se montrer au plus haut niveau lors d'un événement à dimension planétaire, et que le Real de Madrid a décidé de se renforcer en vue de remporter la Liga la saison prochaine et de conserver sa Ligue des Champions.

Le joueur étant "rare", exceptionnel et la concurrence des très grands clubs étant féroce, sa valeur échappe manifestement à toute méthode rationnelle de calcul au moment du transfert. La valeur de transfert des joueurs de football ressort en effet d'un compromis entre les clubs. Les déterminants de cette valeur portent sur des variables qui sont en partie aléatoires. Cette valeur n'a pas de fondement théorique établi et n'est basée sur aucun calcul économique rationnel.

James Rodriguez ne vaudrait en effet peut-être pas le tiers des 90 millions d'euros demandés par l'AS Monaco au Real de Madrid qui souhaite l'acquérir, s'il avait été blessé avant la Coupe du monde. 

Son nom ne serait d'ailleurs probablement même pas apparu sur le marché des transferts cet été. 

Et ceci, toutes les théories économiques ou autres algorithmes ne pourront jamais le prendre en compte.

Thierry Granturco  

Avocat dans le milieu du football, spécialiste du droit du sport

Publication: 22/07/2014 10h11 CEST Mis à jour: 21/09/2014 11h12 

LE FOOTBALL MALADE DE SES TRANSFERTS

  

Le football malade de ses transferts?

Le mercato hivernal, période pendant laquelle les clubs de football peuvent, en milieu de saison, procéder à des transferts de joueurs en vue d'alléger ou de compléter leurs effectifs, prendra fin dans quelques heures. Le marché 2013/14 aura été particulièrement calme. Le transfert de Yohan Cabaye au PSG n'est même pas un arbre qui masque la forêt. Cette baisse des ventes démontre encore, si besoin était, le contexte financier difficile auquel les clubs doivent faire face.

Or, les transferts sont d'une importance majeure pour le football professionnel. Ils permettent à certains clubs de constituer des équipes ultra compétitives en vue de remporter un maximum de compétitions qui elles-mêmes leur permettent d'engranger des revenus conséquents. Mais ils permettent également à d'autres, plus nombreux, de vendre certains de leurs joueurs prometteurs au meilleur prix et de tirer de ces ventes une partie substantielle de leurs revenus.

La France est le deuxième pays exportateur de joueurs au monde

Une étude récente du Centre Européen pour l'Étude du Sport (CIES) démontre que sur les 5 dernières saisons, la France avec 306 transferts arrive juste derrière le Brésil (471 transferts) en termes de nombre de joueurs nationaux transférés dans un pays étranger. Nos joueurs vont pour les meilleurs d'entre eux évoluer dans les championnats européens majeurs, à savoir en Angleterre, Allemagne, Espagne et Italie ou le niveau des compétitions qui s'y jouent et le niveau des rémunérations qui s'y versent sont tels qu'ils ne permettent pas à la France et à son championnat de les retenir.

Ainsi la très grande majorité des joueurs qui composent l'équipe nationale évoluent aujourd'hui à l'étranger (Arsenal, Bayern de Munich, Juventus de Turin, Manchester United, Manchester City, Newcastle, Real de Madrid, Tottenham, ...).

Mais d'autres, plus anonymes, nourrissent des championnats de seconde zone, tels que les championnats belge, chypriote et turque, dont l'étude du CIES montre à quel point ils sont grands consommateurs de joueurs étrangers.

Les transferts, source importante de bénéfices pour les clubs français

La Commission européenne a récemment mis en exergue que le nombre des transferts de joueurs est passé de 5.735 lors de la saison 1994-95, pour un montant total de 402 millions à 18.307 pour la saison 2010-11 représentant un montant total de 3 milliards d'euros. Soit une multiplication par 3 du nombre des transferts et une multiplication par 7 des sommes y afférentes en l'espace de 15 ans.

Les clubs français ont profité pleinement de cette explosion du nombre de mutations. Le résultat de ces ventes de joueurs aura atteint un total de 157,5 millions d'euros pour la saison 2010/11 et de 144,4 millions d'euros pour la saison 2011/12. Les chiffres de la saison 2012/13 sont encore à affiner mais nul doute que, hors PSG (dont la situation est en tous points exceptionnelle et ne saurait être prise en compte pour analyser la situation des clubs de football professionnels en France), les revenus tirés de ces ventes de joueurs aura eu tendance à encore diminuer.

Les transferts de joueurs, une source de revenus vouée à se tarir

Outre le contexte économique, peu favorable aux dépenses de transferts, ceux-ci auront selon toute vraisemblance tendance à mécaniquement diminuer pour deux raisons essentielles.

La première tient à la mise en place imminente par l'UEFA d'un système dit de "fair-play financier" qui ne permettra plus aux clubs de dépenser des sommes autres que celles provenant de leurs recettes, excluant donc a priori celles régulièrement injectées en capital par certains de leurs richissimes propriétaires.

La seconde tient au fait que la Fifpro (le syndicat international des joueurs professionnels présidé par un Français, le très expérimenté Philippe Piat) a fait savoir en décembre dernier son intention de remettre en cause l'actuel système de transferts devant la Cour de Justice de l'Union européenne.

Alors même que les clubs professionnels français ont des comptes cumulés en pertes de quelque 130 millions d'euros en moyenne depuis plusieurs années, que plus de 50% des clubs européens enregistrent des pertes nettes, la probable réduction des recettes liées aux transferts de joueurs viendra selon toute vraisemblance encore impacter la situation économique des clubs.

Il est donc plus temps que jamais d'inventer en France ce fameux nouveau modèle économique du football professionnel, annoncé et attendu depuis tant d'années.

Thierry Granturco  

Avocat dans le milieu du football, spécialiste du droit du sport

Publication: 31/01/2014 07h05 CET Mis à jour: 01/04/2014 11h12

MARCHE DES TRANSFERTS COMMENT SE CALCULE LA VALEUR D'UN JOUEUR

Même un observateur avisé du football peut avoir du mal à estimer la valeur exacte d'un joueur, et il est parfois surpris du montant de la transaction lorsque celui-ci est vendu dans un autre club. Pour clarifier la chose, des chercheurs ont récemment mis au point un simulateur, dont la version simplifiée est accessible au public. L'occasion de constater quelques anomalies…

 Comment se calcule la valeur d'un joueur ?Comment se calcule la valeur d'un joueur ?

Jusqu'à présent, pour calculer la valeur d'un joueur de football, il y avait trois solutions : soit y aller un peu au pif ( «  Attends, l'attaquant, là, il a mis 12 pions la saison dernière, et il lui reste deux ans de contrat, je veux pas le voir partir à moins de 4 millions, minimum !  » ), soit faire confiance dans les estimations des concepteurs de jeux type Football Manager, soit consulter le fameux site Transfermarkt, qui fait référence par la richesse de sa base de données. Sur ce site multilingue de conception allemande, chaque joueur a droit à sa fiche, avec des statistiques, une foultitude de détails sur sa carrière et bien sûr sa sacro-sainte valeur marchande. Si certaines estimations ne paraissent pas farfelues, d'autres en revanche ont de quoi étonner. Normal, ce sont les internautes eux-mêmes qui font le boulot, avec un système de moyenne des estimations pour arriver à la plus juste possible. Pour les joueurs les moins médiatisés, on en arrive vite à la situation du pif-au-mètre, où le pékin moyen essaie de juger la valeur d'un joueur selon le peu d'éléments et de statistiques qu'il a pu récolter sur lui… Mais donc ça, c'était avant que le très sérieux Observatoire du football du Centre international d'Etude du Sport (CIES), basé en Suisse, ne dévoile son propre outil de calcul, dont une version simplifiée est disponible gratuitement au grand public à cette adresse.

Critères : âge, contrat, poste et performances

«  Ce logiciel est fondé sur un algorithme créé à partir d'environ 1 500 transferts intervenus depuis des clubs du big 5 (Allemagne, Angleterre, Espagne, France, Italie) lors des cinq dernières saisons  » , présente Raffaele Poli, responsable de l'Observatoire du football. Concrètement, une équipe académique du CIES s'est échinée à analyser tout plein de transactions entre clubs ces dernières années, de manière à évaluer au plus juste comment la valeur d'un joueur fluctuait en fonction de ses caractéristiques et de ses statistiques individuelles et collectives. Le tout a été traduit en une formule mathématique pour permettre de l'appliquer à tous les joueurs pros évoluant actuellement dans les cinq grands championnats européens. Si une version plus sophistiquée existe (prenant en compte encore plus de données statistiques, passes décisives, passes réussies, etc.), la version simplifiée de l'outil de calcul est déjà pas mal complète. Il faut renseigner l'âge du joueur, la date de la fin de son contrat, son poste sur le terrain, ses performances individuelles (nombre de matchs joués, buts marqués) et collectives (moyenne de points pris par match) sur les deux dernières saisons, ainsi que le nombre de matchs disputés avec une sélection nationale A. Une fois que vous avez tout bien renseigné, vous pouvez obtenir par mail la valeur du joueur en question, avec une fourchette plus ou moins large.

Plus de 200 millions d'euros pour Messi !

Plutôt que de l'expliquer, le mieux est encore de l'essayer. Nous avons pris neuf exemples de joueurs pris un peu au hasard, en essayant de mixer les cas de figure : certains évoluant en France, d'autres à l'étranger, certains internationaux, d'autres non, etc.

Voici le résultat :

- Lionel Messi (Barcelone, 27 ans, sous contrat jusque juin 2018) : valeur comprise entre 196,4 et 228 millions d'euros (133,3 millions d'euros d'après Transfermarkt)

- Paul Pogba (Juventus, 21 ans, sous contrat jusque juin 206) : valeur comprise entre 79,6 et 92,5 millions d'euros (50 millions d'euros d'après Transfermarkt)

- Xherdan Shaqiri (Bayern, 22 ans, sous contrat jusque juin 2016) : valeur comprise entre 12 et 13,9 millions d'euros (22,2 millions d'euros d'après Transfermarkt)

- Wissam Ben Yedder (Toulouse, 23 ans, sous contrat jusque juin 2017) : valeur comprise entre 7,6 et 8,9 millions d'euros (5,6 millions d'euros d'après Transfermarkt)

- Joshua Guilavogui (Atlético, 23 ans, sous contrat jusque juin 2018) : valeur comprise entre 7,5 et 8,7 millions d'euros (11,1 millions d'euros d'après Transfermarkt)

- Alexandre Lacazette (Lyon, 23 ans, sous contrat jusque juin 2016) : valeur comprise entre 6,4 et 7,4 millions d'euros (11,1 millions d'euros d'après Transfermarkt)

- Mustapha Yatabaré (Guingamp, 28 ans, sous contrat jusque juin 2015) : valeur comprise entre 1,9 et 2,2 millions d'euros (2,5 millions d'euros d'après Transfermarkt, qui l'annonce déjà au Qatar alors que le joueur est toujours à Guingamp…)

- Keylor Navas (Levante, 27 ans, sous contrat jusque juin 2015) : valeur comprise entre 1,7 et 1,9 millions d'euros (11,1 millions d'euros d'après Transfermarkt)

- Yoann Gourcuff (Lyon, 28 ans, sous contrat jusque juin 2015) : valeur comprise entre 0,85 et 095 millions d'euros (6,7 millions d'euros d'après Transfermarkt)

Les étonnantes sommes de David Luiz et Jérémy Mathieu

On le voit, il existe parfois d'énormes disparités entre la valeur réelle d'un joueur calculée par le logiciel du CIES et son estimation dans l'opinion publique comme dans un média grand public comme Transfermarkt. Raffaele Poli y voit une certaine dérive du marché, avec des joueurs achetés parfois au-dessus de leur prix réel.
Il n'y a que pour le cas de Keylor Navas que le chercheur reconnaît une défaillance de son outil. «  Il y a moins de gardiens dans une équipe et moins de transferts payants pour les gardiens.
Les estimations sont donc plus aléatoires pour ce poste compte tenu de la faiblesse du nombre d'observations lors de la construction du modèle  » , explique-t-il, avouant que le portier costaricien valait plus dans les 5 millions d'euros avant sa Coupe du monde, et près du double depuis. «  Certains écarts constatés à l'inverse interpellent  » , d'après lui, citant deux cas récents : le transfert de Jérémy Mathieu à Barcelone pour 20 millions d'euros (le logiciel estimait sa valeur à 6 millions d'euros) et celui de David Luiz au PSG pour 50 millions d'euros (valeur estimée : 30 millions d'euros). La preuve de montages financiers plus complexes ou une simple erreur d'appréciation des recruteurs ? Toujours est-il que l'on dispose aujourd'hui, avec ce logiciel, d'un outil complémentaire d'évaluation de la valeur des joueurs

RÉGIS DELANOË